社交销售与社交电商

Social Selling、Social Commerce 与 Affiliate Marketing:它们之间有什么区别?

Social Selling、Social Commerce 与 Affiliate Marketing 之间的差异与重叠——以及技术如何管理参与者、旅程与报酬的融合。

Social Selling、Social Commerce 与 Affiliate Marketing 可以参与同一段商业旅程,但它们代表着不同的概念。

Social Selling 主要与运用关系和数字化存在来发展商业机会相关。

Social Commerce 让发现与购买体验更贴近社交环境。

Affiliate Marketing 则使用以绩效为导向的合作伙伴,通常配以 tracking、attribution 与佣金机制。

随着企业将顾问、联盟成员、creators、影响者与品牌大使组合在一起,这些边界变得不再那么僵硬——而技术需要能够管理这种融合。

什么是 Social Selling?

Social Selling 运用关系、数字化存在、内容与互动来支撑商业过程。

其重点并不只是发布广告。

参与者力求通过数字与社交渠道,与潜在买家建立信任与亲近感。

它可能涉及:

  • 内容;
  • 关系;
  • 推荐;
  • 对话;
  • 演示;
  • 社群;
  • 跟进;
  • 引导前往一段购买体验。

Social Selling 既可以用于 B2B 运营,也可以用于 B2C 运营。

Social Selling 意味着在社交网络内部完成销售吗?

并不一定。

一个人可以通过某个社交渠道发展出全部的关系,而后在以下环境中完成购买:

  • 电商;
  • 个人商城;
  • 应用程序;
  • 个性化链接;
  • 客服;
  • 其他环境。

社交渠道可以作为关系的起点,而不必然是结账的场所。

什么是 Social Commerce?

Social Commerce 让商业活动更贴近社交体验。

它可能涉及:

  • 产品发现;
  • 推荐;
  • 商业内容;
  • creators;
  • 社群;
  • live commerce(直播电商);
  • 商品目录;
  • 与社交渠道相连接的购买体验。

其核心差异在于,商业本身更贴近社交互动的体验。

Social Commerce 只是社交网络里的一家店铺吗?

不是。

那只是众多可能形态中的一种。

Social Commerce 是一个更为宽泛的概念,它关乎社交关系、社群、内容与数字平台对商业旅程的影响。

即便最终交易发生在企业自有的基础设施上,一家企业也可以拥有 Social Commerce。

什么是 Affiliate Marketing?

Affiliate Marketing 是一种以绩效为导向的模型。

一位合作伙伴推广某个产品、服务或优惠,并可以在发生一笔被归属于其参与的有效转化时获得报酬。

它通常涉及:

  • 合作伙伴;
  • 链接或标识符;
  • tracking;
  • conversion(转化);
  • attribution;
  • commission(佣金);
  • analytics。

联盟成员与消费者之间的关系可以存在,但它并不是该模型的结构性前提。

主要的区别

一种简单的理解方式是:

模型主要特征
Social Selling关系与商业影响力
Social Commerce与社交体验相连接的商业
Affiliate Marketing以绩效与归因为导向的合作

这三者可以共存于同一段旅程之中。

creator 出现在哪里?

Creators 在这种融合中占据着尤其值得关注的位置。

一位 creator 可以:

  • 创作内容;
  • 构建受众;
  • 推荐产品;
  • 拥有个人链接;
  • 引导消费者;
  • 产生销售;
  • 获得佣金。

视企业所采用的模型而定,他可以同时扮演:

  • 影响者;
  • 联盟成员;
  • 品牌大使;
  • 社交销售者。

技术需要识别由运营所定义的角色。

那影响者呢?

并非每一位影响者都是联盟成员。

一个活动可以基于以下方面向某人支付报酬:

  • 覆盖面;
  • 内容;
  • 曝光;
  • 合同;
  • 绩效;
  • 上述模型的组合。

Affiliate Marketing 通常预设了可衡量的结果与报酬之间存在一种更为直接的关系。

那品牌大使呢?

品牌大使通常与某个特定品牌保持着更为持续的关系。

他们可以获得:

  • 权益;
  • 报酬;
  • 佣金;
  • 产品;
  • 激励;
  • 特殊条件。

从技术的角度看,他们可以与联盟成员和 Social Selling 共享一些能力。

社交销售者一定要拿佣金吗?

并不一定。

Social Selling 描述的是一种商业方法。

报酬模型取决于组织。

一位社交销售者可以是:

  • 员工;
  • 顾问;
  • 经销商;
  • 合作伙伴;
  • 联盟成员;
  • creator。

因此,Social Selling 不应被自动等同于佣金模型。

Affiliate Marketing 需要关系吗?

同样不需要。

一位联盟成员可以通过以下方式带来流量:

  • 内容;
  • 媒体;
  • 比价网站;
  • 社群;
  • 电子邮件通讯;
  • 社交渠道;
  • 其他策略。

他可以与受众保持亲密关系,也可以以更加纯交易化的方式运作。

这三种模型如何融合?

请考虑这样一位 creator,她:

  1. 与她的受众发展关系;
  2. 发布内容演示某个产品;
  3. 使用一个个人链接;
  4. 将消费者引导至商城;
  5. 因这笔销售获得佣金。

这唯一的一段旅程,同时包含了以下要素:

Social Selling + Social Commerce + Affiliate Marketing。

正是这种融合,正在改变商业平台的架构。

身份的角色

当不同的模型共存时,平台需要知道参与者是谁。

同一个人可以拥有如下属性:

  • 顾问;
  • 联盟成员;
  • creator;
  • 品牌大使;
  • 社交销售者。

企业需要决定,这些是不同的档案,还是同一个身份之内的不同角色。

这一选择会影响整个架构。

链接与个人商城

将参与者与商业旅程连接起来的一种方式,是提供:

  • 链接;
  • 代码;
  • 页面;
  • 橱窗;
  • 个人商城;
  • 个性化目录。

这些资源使得某项特定活动可以被关联到相应的商业负责人。

Tracking 与 attribution

当多位参与者都可能影响一笔销售时,就会产生一个问题:

谁获得归属?

一项运营需要界定其规则。

例如:

  • 与客户相关联的顾问;
  • 最后一位联盟成员;
  • 内容的 creator;
  • 所使用的代码;
  • 负责来源的链接。

技术需要一致地应用这些规则。

与参与者相连接的 commerce

在更为先进的模型中,commerce 不应只看到:

客户 + 订单。

它可能还需要理解:

客户 + 订单 + 来源 + 参与者 + 活动 + 商业规则。

这使得商业体验与报酬得以连接起来。

佣金与激励

各种模型也可以使用不同的激励方式。

联盟成员

可以按转化获得百分比或固定金额。

顾问

可以因销售而获得佣金,并可能获得其他奖金。

Creator

可以拥有固定报酬、绩效报酬或混合模型。

品牌大使

可以采用权益、佣金或特定条件的方式。

一套灵活的架构,需要避免为每一种档案都创建一个完全独立的系统。

数据与绩效

企业可能会希望比较:

  • 销售;
  • 转化;
  • 收入;
  • 客单价;
  • 生产力;
  • 渠道;
  • 活动;
  • 参与者;
  • 激励成本;
  • 留存;
  • 活跃度。

各模型的融合,增加了对一种统一视图的需求。

直销出现在哪里?

直销拥有一段以人际关系与推荐为基础的悠久传统。

因此,Social Selling 对这一行业而言,是一种尤其自然的演进。

那位过去使用如下方式的顾问:

  • 商品目录;
  • 聚会;
  • 演示;
  • 推荐;

如今可以使用:

  • Instagram;
  • WhatsApp;
  • 内容;
  • 链接;
  • 个人商城;
  • 视频;
  • 社群。

关系的原则依然如故,只是渠道发生了变化。

那 Network Marketing 呢?

当存在 Network Marketing 时,一笔社交销售同样可能影响:

  • 业绩量;
  • 资格认定;
  • 佣金;
  • 领导力;
  • 网络结构。

这使得集成变得更加重要。

销售并不在结账时结束。

它可能会在整个商业模型内部产生连锁影响。

一家企业能否同时运营这三种模型?

可以。

一个组织可以同时拥有:

  • 直销顾问;
  • 联盟成员;
  • creators;
  • 品牌大使;
  • 社交销售者。

其挑战在于,界定清晰的规则,让这些群体得以共存。

一些重要的问题:

  • 谁可以推荐一笔销售?
  • 谁拥有归因的优先权?
  • 一笔销售可以向不止一位参与者支付报酬吗?
  • 是否存在渠道冲突?
  • 如何识别每一个来源?
  • 如何避免重复?
  • 如何呈现这些结果?
  • 如何管理不同的合同与规则?

技术需要支撑什么?

能力Social SellingSocial CommerceAffiliate Marketing
参与者身份重要重要必不可少
关系核心相关视情况而定
内容重要核心常见
Commerce相连接核心相连接
Tracking相关相关必不可少
Attribution相关重要必不可少
佣金取决于模型取决于模型通常为核心
Analytics重要重要必不可少

不要仅凭渠道名称来选择技术

企业常常会寻找:

  • 联盟工具;
  • Social Selling 平台;
  • Social Commerce 平台;
  • 面向影响者的系统。

但这些概念正在变得日益相互连接。

在选择一套方案之前,值得先梳理:

参与者 + 旅程 + 渠道 + attribution + commerce + 报酬 + 数据。

这种视角,可以避免为那些在实践中共享同一套运营的模型,去打造一座座彼此孤立的技术孤岛。

下一代商业网络是混合型的

数字渠道的演进,正在拉近那些过去被分开对待的世界。

直销正在融入 Social Selling。

Creators 正在融入绩效。

联盟成员正在成为关系型的合作伙伴。

Commerce 正在变得日益分布式。

技术上的挑战,转变为在保持单一运营视图的同时管理这种多样性。

IDBCONNECT 与商业模型的融合

IDBCONNECT 的开发,正是为了在一套统一的架构中管理不同类型的参与者、商业旅程、规则、commerce、佣金结算、系统集成与数据。

这种方式,让企业能够在直销、联盟成员、Social Selling、creators 及其他模型之间演进,而不必然要将其全部基础设施加以割裂。

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